當下很多實體企業都是老一輩的人創立以來的,在那個時代的確實體生意想要做強做大只要經營方式準備,有足夠的人脈,可能機會成功.而當下隨著互聯網的普及已經有很多企業在慢慢轉變,擁有了互聯網思維,借機進一步的去擴大市場。而在互聯網時代下的道閘行業又該如何轉變。南京道閘廠家給大家簡單分析下

       跳出原來的圈子改變單一的思維模式,毫無疑問，跳出原來的圈子，學習新的思維模式，是傳統道閘廠家實現轉型的第一步。在當下的互聯網+時代，互聯網的思維方式正是傳統企業進入新時代的契機。值得注意的是，學習互聯網思維并不是要把互聯網那套模式完全照搬到企業的運營和操作上。正確認識互聯網是企業能否在互聯網環境下成功實現轉型的重要因素。學習互聯網思維，不只是在網上開店，更多是迎合消費者的消費習慣，把互聯網思維作為一種思維和技術去打造一種新商業模式。

　　某些企業的高層聽說要轉型，表現得很積極，去上課，去參加講座，回來后信心滿滿地表示要打破原有的模式，重新建立商業模式。但其實傳統行業的轉型跟互聯網行業不一樣，傳統企業轉型是基于原有的基礎上，逐漸改變運營模式，提升現有的工藝技術，如果從頭大改，那就變成了轉行而不是轉型。對于轉型還是轉行的困惑，甚至讓一些企業得出轉型意味著放棄一切的結論。正是這樣的論斷，一些企業因此也遲遲不愿意轉型。

　　一般人會認為，傳統制造業無論在硬件還是軟件方面，都因其首尾不能相顧而落后于他人。然而，傳統道閘企業雖笨重但勝在耐力十足，在別人喘不上氣的時候依然可以均速前進。當然，笨重也不完全代表有“耐力”，跑贏這場馬拉松，還取決于企業在每一個關鍵點的爆發。對企業而言，這種爆發就是企業在每一個關鍵的轉折點做出的正確決策，也表現為在漫長的轉型過程中，企業結合周市場變化不斷調整自身策略，時刻以一個最好狀態跑完全程。

　　互聯網時代下的道閘行業尋求轉變是一個漫長的過程,不是一蹴而就.因此當下的道閘廠家應該要保持互聯網思維,慢慢的去尋求轉變。