總能聽到生意說,生意不好做,賬收不回來等等類似的話.其實這就是實體行業發展現狀,有些外表光鮮,但實體發展一路坎坷的企業多的很,如果在發展的時候不及時解決不面對問題,那最后面臨的結局就是淡化出這個行業,南京電動門行業亦是如此.別看電動門應用的廣,但是其內部也是存在比較大的問題.

　　一、產業布局不平衡，生產區域發展不平衡，生產經營不平衡。

　　電動門業生產有地域性，目前主要集中在廣東、浙江等省。在這些地區，電動門有著雄厚的基礎、制度影響，提供了許多就業機會，為當地的經濟建設做出了大的貢獻。與此同時，一些地區的電動門企業也過于集中。隨著企業的不斷擴張，生產線的不斷擴張，總產量的不斷擴大，生產能力嚴重過剩，供需不平衡。

　　二、電動門行業利潤水平低，產品質量差嚴重

　　作為傳統的加工企業，電動門以中低端為主，附加值低，市場價格低廉。此外，行業產能過剩，供過于求，企業為了爭奪市場，競相降價，行業的利潤水平正在下降。企業缺乏自主創新能力，產品同質化嚴重，市場競爭力不強。

　　在經濟一體化的背景下，建材市場不容樂觀。如何在獲得良好經濟效益的同時，合理利用資源，減少能源消耗，減少對環境的污染，是我國電網產業可持續發展的迫切需要解決的問題。

      如何解決這樣的問題是所有電動廠家需要思考的問題,從根本意義上解決才能做強做大自己的電動門生意.